记得多年前的大学期间，一位被成功学洗脑的同学对我表示，我是她的人脉。我当时感到很好笑，虽然我知道这可能是属于她拐弯抹角对我认同的一种方式，但这样的表达真的很“机场书店”。在此之前，我在机场书店里，恰好看到了《设计人脉》这本经典的成功学作品。
这几年创业大潮兴起，成功学的书籍一直卖得不错，档次也高出了不少。KK的《失控》，彼得·蒂尔的《从0到1》，甚至刘慈欣的《三体》，都可以被列入基础书单。许多创业者试图得到的，不是与作者对话的思维愉悦，而是直接获得宝贵的创业指南。披着欲望的外衣，进行功利的阅读，《失控》与《设计人脉》其实并没有区别。与阅读类似的还有社交，对结识成功人士的饥渴，构成了他们参加各类沙龙论坛的最大动力。仿佛只要加了微信，就实现了人脉的扩展。
微博爆发的年代，一个粉丝几百万的博主，就认为自己获得了一份报纸的传播权力；而在微信爆发的年代，人们继续认为，添加朋友就是人脉扩展。两种幻觉，何其相似，背后的原因大抵都是对社交媒体的盲目乐观。
人是社会动物，我们存在于人与人的互动中。尽管“人脉”这一概念本身就显得非常功利，但沿着这一概念进行分析，并非毫无道理。无论远亲还是近邻，亲朋还是好友，或者同事、生意上的伙伴，都可以成为我们的“人脉”。社交媒体的爆发，则催生了许多人扩展人脉的欲望。互联网让许多东西下沉，其中也包括了人脉的设计权。
人脉是否可以设计？答案是肯定的。事实上，人脉设计的准则就是一个“信”字。但在人脉设计权下沉之后，横向的扩展，浅度的联系，被误认为是人脉设计的准则。在一些创业火热的孵化器内，每天都存在着各类主要用于人脉扩展的活动。毫无疑问，绝大多数活动的发言都没有任何意义，那些窜入会场的xx总监、xx经理，目的也仅仅是发名片、加微信。
这些人在设计人脉时，天然认为“你认识我”很重要。然而，“认识我”和“认可我”有着天壤之别。在今天，认识一个人已经简单到前所未有的地步，反过来，认可一个人，也艰难到前所未有的地步。爆发式的社交媒体，让不认识你到认识你变得很简单，而如何从认识你到认可你，需要的是你在有限的互动中，展现出你的睿智与品行。假如你有一个与他长期合作的项目，那么你的执行力、判断力，是否信守诺言，都将成为一个宝贵的获得认可的机遇。可惜的是，大部分人都因为忙着扩张人脉，而难以发自内心地做好每一个细节，最终失去了获得认可的机会。
这是一个丰裕的时代，不仅食物丰裕，财富丰裕，社交也极度丰裕。在此情况下，设计人脉的准则反而不是广泛，而是精深。我们需要的是舍弃扩张的姿态，抓住每一次互动的机会，做好每一件小事，以信守诺言、认真负责的态度行为，以捕获认识人的认可与信赖。
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