刚完成与线上巨头阿里的合作，苏宁又与线下大佬万达牵手。昨天上午，万达集团和苏宁云商正式签署紧密合作协议，开启了中国最大不动产商和中国最大零售商的合作。今后，苏宁云商将陆续入驻万达广场。
双方此次合作不涉及资本运作或资产交易层面。根据合作协议，苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营，双方确定的首批合作项目为40个。从2016年开始，双方将根据万达广场开业情况每年确定合作项目，万达商业可根据苏宁云商需求定制规划设计。
万达商业是全球最大的不动产企业，万达广场是中国最大的线下商业平台。苏宁云商拥有1600多家线下实体门店，线上苏宁易购位居国内电商平台前三，依托线上线下融合的供应链优势，已率先在行业内倡导和践行O2O模式。
声音
张近东：双方优势互补整合资源
对于此次合作，苏宁云商集团董事长张近东称，苏宁用6年时间构建的商品供应链、物流配送、售后服务等“零售CPU”核心能力，将为更多的合作伙伴开放接口，为用户打造线上线下融合的极致体验。万达和苏宁理念相同、优势互补，双方整合资源，创新协作。
张近东表示，此后苏宁云店等一系列商业形态将入驻万达广场，在巩固一二级市场零售经营优势的同时，加速三四级市场的线下开发建设速度。这将开启两大行业围绕用户消费习惯、业态布局、运营模式等一系列全新的商业定制服务模式，推动购物中心创新运营，进一步激活线下消费热情。
王健林：用各自长处补对方短板
在万达集团董事长王健林看来，与苏宁云商的强强联手，将起到协同互补和互利共赢的效果。双方的合作并不是简单的金钱合作，而是用各自的长处去补对方的短板。他解释说，苏宁云商通过这几年的发展，真正实现了线上线下互动、高度融合的新商业模式，开拓了具有创新性的品牌苏宁云店。传统的苏宁电器等品牌也实现了线上线下的融合，这种新型商家正是目前万达商业需要的。而对于苏宁云商来讲，万达广场就是城市中心，有着极其稳定的经营和日益增长的客流，这种稳定的经营对于苏宁云商也是一种保障，苏宁云商从这次合作中可以得到稳定可预期的发展速度。
分析
在轻资产层面或有更多合作
易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，此前万达对于百货业进行改革就是希望吸收一些新的零售业务。而和苏宁合作，能够实现优势互补，本质上说，万达是希望搭建一个大消费平台。
RET睿意德策略顾问部董事陈曦表示，苏宁易购云店的入驻将是对万达现有部分低效商业物业的淘汰和升级，未来不排除双方会利用万达广场线下合作的机会以及苏宁线上的平台与经验，在线上形成合力，打造有别于在线零售商的实体商业线上航母。另外，由于双方在轻资产方面都有各自的实践经验，未来可以在该层面有更多的合作与探索。可能存在的变数在于，如果万达电商独立王国的初心不改，与苏宁易购将如何有效打通？另外，基于先前阿里巴巴对苏宁的投资，此次合作间接打通了万达与阿里的战略伙伴关系，这能否带动阿里系在万达广场中零售层面的进一步渗透？这些还有待观察。 [正文结束] |
