“我们现在关心的是90后，他们要什么才重要，你已不是我们目标群体了，一边凉快去。”前些天接到一服装经销商的电话，胡乱一顿扯后，我承认自己被打击了：80后的小编终究敌不过岁月啊。
这是一个休闲品牌，价位适中，四五年前陆续买过，如今的确很少光顾了。这其实是一个相看两厌的结局，因为双方都有了新欢。
最近看到某快时尚品牌发布第六季MT时，的确有点震惊—那些名单上大多是网络红人、90后霸道总裁，比如创立了3000万大学生蹭课利器“超级课程表”的CEO余佳文、比女人更懂大姨妈的“大姨吗”CEO柴可、给90后做灵魂大保健的“节操精选”CEO陈桦，和满足你对鸭子的一切幻想的“叫个鸭子”CEO曲博。不看名单不度娘，基本不认识。他们都参与到T的设计中。
这些由90后们参与设计的衣服，也许在我们眼中有“装嫩的嫌疑”，“图案过于搞怪”，下不了手，但却在同龄人心中获得共鸣—暴走漫画的惊恐表情、《十万个冷笑话》的女王大人，这些简直就是他们的生活必须品。
“既然抓不准90后们的想法，那还不如把战场的一部分交给他们。”Jasonwood相关负责人说，他打算找一批设计院校的90后学生们，共同合作T恤，设计大权下放给他们，“我们只会有一个大的主题方向，其余他们自己发挥。”当然，这些年轻人要经受市场的考验，第一是让同样的90后们投票，第二就是直接上经销商订货会，让买手们来选，两者综合分高的才会被选中，出现在下一季的成品中。
“虽曾有被时代捧在手心的感觉，但这些品牌为何不曾‘讨好’过我们呢?”身边的80后妹子纳闷。
只因这是不一样的互联网时代。“90后是互联网的原住民，他们对互联网创意和内容有天生的亲近感，也因网络的影响，这个群体有种共性，比看似单枪匹马的80后更易把握，因为客户一抓就是一大把。”一位业内人士私下说。
对国产快时尚们来说，说得好听些，是聆听90后的声音，但其实就抓住核心人物，玩转粉丝经济。鹿晗就是最好的例子，连吴晓波大叔都得凑上去和他套近乎。这也是互联网时代典型的经济模式。不过，活跃的90后让你捞了一票，是绝不会让你一劳永逸的。
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