编者按：2015年是爱依瑞斯成立20周年的大喜之年。5月10日，爱依瑞斯在北京东方红酒窖举行了“20周年爱时代 ”为主题的新品发布会，同时也开启了20周年系列主题活动。在发布会之后，搜狐焦点家居对爱依瑞斯董事长范姗姗进行了独家专访。
采访嘉宾：爱依瑞斯董事长 范姗姗
采访时间：2015年5月10日
采访地点：北京·东方红酒窖
爱依瑞斯董事长范姗姗
>>>>>以下为访谈实录内容：
【记者】：首先祝贺您，爱依瑞斯到现在已经走过20年头实在是一件值得高兴的事情。作为企业的掌舵人，对于企业过去20年的表现您满意吗？
【范姗姗】：总体来说还是满意的。
【记者】：如果满分是100分，您会打多少分？
【范姗姗】：这个分不好打（笑）。我我相信起点不代表终点，爱依瑞斯并不是科班出身，属于半路出家，在发展的同时会遇到很多的困难。但我坚信只要有一颗上进的心，以及想把这个事情做好的一种态度就一定会做好。
要说20年来的感受，我认为作为一个中国企业，最重要的还是老板自己的心性和对员工的态度，我认为一个企业如果能长久的发展，一定对员工要有非常好的态度。第一，不要让员工落下。第二，我们认为要给员工合理的待遇，最重要的是给他培养让他成长。
【记者】：在刚才您的发言中提到了爱依瑞斯过去20年成功的秘诀在于专注“软体、设计、品牌”，虽然看起来就6个字，但是在十几年前关注到这一点还是需要一定眼界的。当初为什么想到要这么定位？
【范姗姗】：第一、每个人的能力是有限的，如果你想的太多了做好一件事反倒没那么容易了。第二、对于设计的专注，可能跟我这一代人的消费习惯有关，我个人的消费本身就比较超前，很多年前我就知道不能窝在家，要走出去，去跟更优秀的人学习。另外，我们一直都在努力做让消费者喜欢的产品，把这作为一种荣誉。
【记者】：今天也算是一个里程碑，接下来的10年、20年企业会关注哪些方面？
【范姗姗】：过去二十年不是说我们做的很棒，只能说在发展初期我们活下来了，并且慢慢有了一个平台。过去20年为接下来的20年奠定了一个基础，我相信接下来的20年是非常关键的，我们会在企业精细化管理上努力。
我认为一个好的企业应该标准化，就像爱依瑞斯要有自己的标准，例如服务标准、产品标准等等，要让别人一看就知道这是爱依瑞斯人，这就是爱依瑞斯的标准。
【记者】：很多人都说企业走上标准化的道路，就距离IPO不远了。爱依瑞斯是不是也在谋划上市？
【范姗姗】：最早的时候在北京我们还是有点安逸，随着企业的发展，随着市场的需求，随着资本市场逐步进入我们家具行业，我认为爱依瑞斯有这种想法也是很正常的，对社会也好，对团队也好，对我们行业也好，都会是一件好事情，我们应该会有一些想法，但具体的启动时间我们还没有公布。
【记者】：企业发展到20年也算是初具规模了，这对于企业的管理也是一个极大的挑战。对于管理您有哪些心得和规划？
【范姗姗】：实际上企业发展最重要就是企业的管理，我们不能统一思想我统一目标，实际上最重要的还是先统一思想，统一思想你就要有一系列的体系。我想很多企业做得好实际上是很简单的，就是把企业文化打造好，顺应人的一种需求。需求包括员工的需求、管理者的需求、消费者的需求，只有满足了这些需求企业才能稳步发展。
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