在国际市场竞争中，中国企业的硬件和世界一流企业的差距不大，但软件、软实力却仍然差距很大，而且关键技术缺失、品牌附加值低、绿色发展滞后等问题依然非常突出。木门行业同样也因软实力滞后，阻碍了征战国际市场的步伐。文化软实力建设是十分必要的，不仅仅是方针上的指导，更是对外的形象展示。当然硬实力也同等重要。
以文化为代表的软实力对木门企业意义重大
其软实力的强弱，对木门企业的发展产生着重要的影响，对内影响生产经营管理，对外影响社会对自身企业的认同。木门企业要做大做强做长远，必须两条腿同样发达。以文化为代表的软实力对木门企业意义重大。
无论在中国还是世界，但凡有点年岁的企业，好像多多少少都有自己的一套“企业文化”。有些看起来是如此“美妙”和富有文采，比如有的企业是“团结” “奋斗”“坚持”“热爱”之类的话。虽然这种表达的口气太宏大，太叙事了，不过这些提法本身的指向性还是有一定道理的。它可以让一个木门企业的格局逐渐变大，因为我们中国的木门企业一般是是从无到有、从小到大的，所以木门企业在成长期需要这样的价值观，成为他们的“使命”、“愿景”、“宗旨”和“精神”，即便他们做不到，也不能否定他们有这样的方向感。
木门企业的文化建设时间和氛围都非常重要
木门企业的文化建设时间和氛围都很重要，时间是一个木门企业的文化是长期积淀的结果，在历史的演变过程中通过不断的经历变革积累了企业能够长期生存、壮大发展的“道”。这些企业有着自己的价值观、世界观。氛围是真正的企业文化彰显，应该是大家的心理默契，也是一种共同愿景，这些东西应该主要是自然 “形成”的，而不是“规定”的。合力冲抵，渐成气候，然后新人进来，受其影响，为其同化，久而久之，整个木门企业在价值观上具备了相似的倾向――这便是真正的企业文化。
软实力的形成需要长时间的积累，但其对木门企业的发展是很有助力的，当然，如果软实力是企业进步的前提，那么硬实力是就是企业发展的基础。
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