在全球化趋势愈加明显的今天，各个企业、地区乃至于国家的竞争不再单独依靠物质、资本投资等传统方法，而是通过人力资源投资，改善人力资源管理水平，从而推动创新，成为企业竞争致胜的法宝，越来越多的企业提出建立人才驱动型组织的口号。 近几年来，企业中的人力资源管理地位日趋提升，强调人与事的有机结合，重视员工培训发展、绩效考核科学改革。越来越多的企业人事部门已然放弃传统的“人事管理”即“转调入离”的单纯功能。时代的发展，固然要求人力资源从业者不断学习新理论、新方法、新思路。 人力资源管理提升的核心成就在于既得老板欢心，又能让员工满意。把业务能力提升转化为长期的制度建设，建立职业经理人团队，用机制引导企业向好发展。同时，管理的核心艺术在于点燃他人心中的一盏明灯，使得员工有激情地工作、发现高潜能员工，让员工在工作中得到成就感、归属感、从而实现人力资源管理能力提升的真正目标。 （中铁房地产集团北京投资管理有限公司 张帆）
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