新华网北京７月３０日专电（白瀛、郭晨琦）这是２０１５中英文化交流年项目之一；这是中英两国国家剧院的首次深度合作；这是中国国家话剧院最新引进制作，也是英国国家剧院最成功的话剧——《战马》。该剧已在９个国家演出３个语种的版本４０００余场，观看人次达到６００万，其中文版也将于９月４日在中国国家话剧院剧场拉开亚洲巡演序幕。
这对于中国话剧意味着什么？中国国家话剧院对外合作中心主任、该剧中方制作人李东日前接受记者专访说，希望它为国内话剧演出树立一个新标杆，成为国有院团运营机制创新的最佳范本，并对中国戏剧走出去提供新的思路。
为什么是《战马》？
在英国的德文郡，酒醉的农场主买了一匹小马驹，他的儿子艾伯特给马取名乔伊并把它养大，在这个过程中跟马很快建立了深厚的情感。一战爆发后，农场主为拯救自己濒临破产的农场把乔伊卖给了军队。艾伯特为了保护乔伊，谎报年龄参军。在战争中，受伤的乔伊和艾伯特被送往同一个营地医院，并得以相认……
电影导演斯皮尔伯格与制片人凯瑟琳·肯尼迪在伦敦看过舞台剧《战马》之后，２０１１年将其改编成电影，次年，该片在中国上映。
２０１１年，在英国交流访问的李东和导演田沁鑫在伦敦西区第一次观看了《战马》的演出。“《战马》２００７年首演后，因为实在太‘火’，就被安排在伦敦西区进行驻场演出。当时票很难买。”李东说。
他说，剧院引进《战马》的主要原因是该剧观赏性、艺术性和技术性俱佳。“这个戏从老人到小孩都爱看，无论是视觉、故事、情感，全部都好。创作者是英国一流的艺术家，获得过美国话剧和音乐剧的最高奖托尼奖。”
“事业单位企业化管理”的有益尝试
２０１５是中英文化交流年，早在２０１３年底，中国国家话剧院与英国国家剧院就公布了合作消息。李东说，本次合作是中国国家话剧院“事业单位企业化管理”的一次有益尝试。
“事业单位的性质意味着公益性，是以提供公共化服务为目的，而不是以营利为目的。但是企业化管理是手段，可以让你的机制变得更有效率，使提供公共文化产品的能力更强。”李东说，剧院曾到很多国家考察，发现只有英国国家剧院和中国国家话剧院的性质相似，因此最适合学习。
据介绍，作为非盈利机构，英国国家剧院所有收入来源中票房占一半以上，一年合８亿元人民币；其次是各种基金的补充，最后为政府支持，且每年都在减少。
李东介绍，英国国家剧院的一个重要运作模式是创作出一部成功剧目后，即委托给商业机构去运营，剧院收取版权费。“所有的资金、体制都为解放创造力服务，有了创造力才能出现好的作品，这是国家剧院要干的事，创作力要强。”
此次合作也给了中国国家话剧院带来了用人机制的创新。“我们这次完全突破了原有的用人机制，所有演员的选拔标准就是英国导演的标准，第一次试戏的时候很多人不适应，完全没有挑上演员。第二次试戏才选拔完成。”李东说，此次所有的马偶操控演员都来自社会招聘，１５００名演员经过一年的训练，最终２０人入选。
“引进来”是为了“走出去”
《战马》中文版本将成为该剧的第４个语言版本。李东强调，中文版不是复制，而是重新创作。“之前全部版本都是在同一文化体系下，可以说，《战马》中文版是跨文化的第一版。”
他表示，我国戏剧的走出去和国外优秀剧目的引进来，是一个硬币的两面。“之所以走不出去，是因为缺乏国际人才，系统无法对接，这时候就要逆向思考，引进国外的优秀剧目。”
李东说，最佳的“引进来”方式不是简单的演出，而是通过项目合作，全方位建立一个海外的渠道和机构，找到和国外合作的中间点和可能性，磨合好了，再把中国的作品通过外面的渠道和人才带出去。
李东表示，我国戏剧难以走出去，技术是硬标准。“《战马》的英国制作人第一次来中国考察时，看完我们的戏剧，直接指出了很多技术问题。”
“技术问题是硬伤，这意味着我国的制作水准不够，与国际不在同一个水平上，所以只能去做简单的东西。因此，想要走出去，必须要先引进来。”他说。
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