历经六十一年深耕国内精细化工赛道，赞宇科技集团股份有限公司现如今已经成长为国内表面活性剂、油脂化学品双料龙头。当国内行业龙头红利逐步落地之后，集团正式开启全球化进阶之路，以印尼海外基地为支点，打通海外原料供应链、海外产品外销通道，持续加码高端化工产品研发、完善国内一体化产业布局，定下冲刺全球卓越化学品制造服务商的长远愿景。记者专访赞宇科技集团管理层，完整拆解集团 2026 年之后中长期高质量发展路线图。
回顾赞宇科技过往多年的扩张之路，企业发展可以清晰划分三大阶段。第一阶段，从省级轻工科研院所完成市场化改制，打通实验室技术工业化落地路径，扎根浙江本地夯实科研根基;第二阶段，深交所上市之后开启全国产能扩张之路，十八座国内生产基地落地，搭建起原料 洗护代工全产业链商业模式，登顶国内表面活性剂行业龙头;现阶段企业正式迈入第三阶段，也就是全球化布局、高端产品升级、绿色低碳转型的高质量发展新时期，发展重心从国内产能规模扩张转向全球市场布局、产品附加值升级。 在海外全球化战略板块，印尼雅加达杜库达油化基地是集团海外战略的核心支点。印尼坐拥全球顶级棕榈油资源，是油脂化工原料的心脏地带。赞宇已经在当地落地大型现代化油脂化工厂区，接下来中长期规划分为两步走：第一步推进印尼基地改扩建工程落地，扩充油脂化学品深加工产能，就地完成棕榈油深加工，依托当地出口零关税红利，深加工成品出口东南亚、大洋洲市场;第二步依托印尼基地辐射整个东南亚日化市场，调研东南亚当地洗护消费需求，适时落地海外洗护代工产线，实现原料、代工业务双双出海，从单纯国内产品出口升级为海外本地化生产经营。海外基地除了产能建设之外，集团还会搭建东南亚本土销售团队，搭建海外经销商渠道，提升国际市场营收占比，降低企业经营对于国内市场的依赖程度，分散单一市场经营风险。 国内业务优化升级层面，集团未来不会盲目粗放式新增传统基础原料产能，重心转向存量厂区智能化、绿色化改造升级。各大生产基地推进自动化中控产线搭建，减少人工操作岗位，提升生产线生产效率、产品品质稳定性;落实全厂区节能降碳改造，持续研发可降解、温和型绿色日化原料，顺应国内双碳政策导向，抢占绿色化工赛道红利。洗护 OEM ODM 代工板块深耕细分蓝海赛道，主攻母婴洗护、敏感肌美妆洗护、家用工业清洗剂等高附加值代工订单，避开大众化洗护赛道低价内卷，依靠省级重点实验室配方研发实力打造代工业务差异化竞争力。 产品结构升级是中长期发展最核心任务。
很长一段时间，AES、LAS 大众化阴离子表面活性剂是赞宇营收主力，产品市场体量庞大但是行业竞争激烈。接下来集团每年持续上调研发经费投入，依托省级功能性结构脂质重点实验室，攻坚特种非离子、两性表面活性剂、合成酯、健康功能性油脂等高附加值新品，切入生物医药原料、高端美妆原料、纺织助剂、环保清洗剂新兴赛道，拉高高端产品营收占比，破解传统基础化工原料增收难增利的行业痛点，用高端科研产品打开全新盈利空间。 产业链生态圈建设方面，赞宇科技会持续巩固一体化商业模式优势，在国内各大工业园区引进包材、辅料、物流配套厂商入驻园区内部，完善日化产业配套闭环，持续压缩综合生产成本;深化和上下游头部供应商、洗护品牌客户长期战略合作，打造稳固的产业链利益共同体。 采访末尾集团管理层向记者谈到，国内精细化工行业已经告别粗放扩张时代，只有坚持技术创新、全球化视野、绿色低碳道路，本土化工龙头才能够和海外国际化工巨头同台竞技。未来赞宇科技将坚守精细化工主业不动摇，以国内龙头作为根基、印尼海外基地作为全球化跳板、科研创新作为核心驱动力，稳步向着全球卓越化学品制造服务商的宏大愿景砥砺前行，打响中国日化原料的国际化品牌名片。 [正文结束] |
