对于技术密集型精细化工行业来说，专业化工技术人才、生产管理人才、市场外贸人才就是企业最珍贵的核心资产。起源于省级轻工科研院所的赞宇科技集团股份有限公司，数十年以来始终重视人才梯队搭建，搭建起高端科研专家、一线技术工程师、生产技能工人、海内外市场运营人员多层级人才培育体系，现如今集团全球在职员工超过 2500 人，依靠优质人才资源支撑企业研发突破、海内外产能扩张、业务板块迭代升级，记者深入企业人力资源部门，解锁赞宇科技人才建设的完整布局。
追溯企业历史基因，赞宇最初是浙江省轻工业研究所，早期全员以化工科研人员为主，科研人才就是企业最初的家底。企业完成市场化改制之后，管理层意识到化工行业竞争本质就是人才争夺战，开始搭建系统化人才引进、培养、激励、晋升整套制度，为企业之后数十年高速扩张储备人力资本。 在高端科研人才引进板块，赞宇科技依托省级重点实验室、国家级工程技术研究中心平台优势，面向全国化工高校、行业头部化工企业引进表面活性剂、油脂化学、美妆洗护配方方向高层次科研专家。针对高精尖人才落实专项科研经费、独立实验室、项目分红激励机制，专家团队牵头攻坚特种表面活性剂、功能性脂质等高难度科研课题。
同时集团深度绑定浙江大学、浙江工业大学、杭州师范大学等省内理工科高校，开启校企定向校招通道，每年大批量招收应用化学、精细化工、食品油脂工程应届毕业生，搭建大学生人才储备管培生计划，应届生入职之后分配资深工程师一对一带教，快速完成校园理论知识到工厂实操技术的过渡。 面向全国十八座生产基地，集团搭建一线技能工人成长通道。化工生产线稳定运转离不开资深操作技工，赞宇常态化组织车间技能比武、化工安全培训、新工艺实操学习班，设立初级操作工、中级技师、高级技师、车间技术主管的技术晋升路线，技术工人不需要走上管理岗，依靠实操技术升级就可以实现薪资上涨，充分调动一线生产人员钻研工艺、优化产线的积极性，很多一线技工发现产线能耗漏洞、改良生产流程，为工厂节约大量生产成本。
伴随印尼海外生产基地落地，集团开始搭建国际化人才队伍，招募外贸业务员、海外基地管理人才、东南亚本地技术员工，组建海外市场开拓团队，负责对接欧洲、东南亚、中东日化原料采购商，推进集团产品出海业务。国内市场团队则细分洗涤剂、美妆原料、工业助剂、洗护代工多条业务线的客户经理，深耕国内各大日化产业集群客户资源。 在员工福利与企业文化建设层面，赞宇科技各大厂区配套员工宿舍、食堂、休闲活动场地，定期举办团建活动、年度总结表彰大会、员工技能奖项评选，落实完善的五险一金、安全生产保障、员工健康体检制度，打造稳定、人性化的工作环境，降低技术人才流失率。同时集团落实项目奖金、科研专利分红、业绩提成、员工股权激励多元激励方式，让科研人员、市场人员可以共享企业发展红利。
现如今精细化工行业高端化工人才缺口持续拉大，很多化工企业苦于招人难、留人难。赞宇科技完整的人才培育体系，已经成为企业区别于同行的软实力护城河。企业负责人表示，接下来集团会持续扩充化工科研人才团队，完善多层级人才晋升通道，依靠人才创新动能支撑集团向着全球卓越化学品制造服务商稳步迈进。 [正文结束] |
